В последние годы, перед лицом все более жесткой рыночной конкурентной среды, чтобы повысить конкурентоспособность компании и свою собственную силу, а также для достижения хорошей эффективности бизнеса, компания придерживается людей, ориентированной на людей-, ориентированной на дорогу. Enterprise Innovation требует поддержки технических талантов. Конкурс в современном мире - это в конечном итоге конкуренция талантов, как и развитие предприятий.
Реализуйте инженерию талантов и консолидируйте исследовательский фонд технологий научных исследований предприятия. Спор на предприятиях - это спор о науке и технике. Корень спора науки и техники заключается в споре о талантах. Опираясь на традиционное обогащение технических команд, легко заставлять технические таланты, а не адаптироваться к потребностям развития компании, что приведет к развитию компании. Компания приняла решающие решения, активно принимала меры, придерживалась людей, ориентированных на людей-, смело реализованных талантливых проектов, сосредоточенных на введении талантов и в то же время улавливали обучение навыкам сотрудников и создали конкурентную атмосферу для сотрудников.
Увеличьте инвестиции в научные исследования и улучшить уровень научного и технологического строительства оборудования. To improve the ability of scientific and technological innovation, not only must have high-quality talents, but also need to be equipped with corresponding first-class processing equipment, using the company's existing CNC machining center, CNC cutting lathe, three-coordinate measuring instrument, 3D printer, core-combined lathe, Advanced modern equipment Такие, как машина для бурения и постукивания с ЧПУ, бурение глубоких отверстий, кастинг холодной камеры, машина для литья горячей камеры и компьютерное автоматическое испытательное оборудование продолжают достигать высокого качества разработки.
Используйте научные и технологические достижения для ускорения обновления новых и старых продуктов. Чтобы адаптироваться к рынку, предприятия должны постоянно адаптироваться к рыночному спросу и постоянно разрабатывать новые продукты. Имея таланты и оборудование, они должны придерживаться интеграции внутренней и внешней резки компании - Edge, чтобы превратить их в конкурентные преимущества продукта и поддерживать сильную конкурентоспособность компании.
Принимая «6.18» как возможность, компания настаивает на том, чтобы внедрить инновации -, ориентированную на стратегию разработки в -, сосредоточив внимание на повышении способности научных и технологических инноваций, создания хорошей экологии талантов, сосредоточенности на введении, выращивании и использовании инновационных талантов, а также продуцируя, сильные и лучшие развития.
